一個(gè)制造型企業(yè)試圖采用JIT采購(gòu)系統(tǒng)，他與他的主要供應(yīng)商談判使他們接受長(zhǎng)期的采購(gòu)訂單，但會(huì)造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購(gòu)策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫(kù)存成本，哪一個(gè)成本變化的組合是最可能發(fā)生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
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成本上的哪種變化對(duì)從傳統(tǒng)的庫(kù)存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉(zhuǎn)變是有促進(jìn)作用的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展，這種變化對(duì)在Bell的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存占財(cái)務(wù)報(bào)表上的總資產(chǎn)的比例有什么預(yù)期的影響？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產(chǎn)生附加價(jià)的操作。
B.增加供應(yīng)商的數(shù)量，因?yàn)榇_保有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。
C.標(biāo)準(zhǔn)送貨數(shù)量的最大化，因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產(chǎn)所需的送貨的次數(shù)。
A.供應(yīng)商的數(shù)量減少。
B.供應(yīng)商的送貨次數(shù)減少。
C.當(dāng)貨物送到時(shí)，更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應(yīng)商的計(jì)算機(jī)化的定單進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行連接。
一家公共會(huì)計(jì)事務(wù)所有兩個(gè)部門：管理咨詢服務(wù)（MCS）和稅務(wù)咨詢服務(wù)（TAS）。這兩個(gè)部門使用兩個(gè)服務(wù)部門的服務(wù)：計(jì)算機(jī)編程（CP）和計(jì)算機(jī)操作（CO）。在某個(gè)期間內(nèi)每個(gè)部門使用的每種服務(wù)的百分比如下：
A. 物理數(shù)量法
B. 按步向下分?jǐn)偡?br />
C. 估計(jì)的NRV法
D. 交叉法
A. 每個(gè)部門的員工人數(shù)
B. 每個(gè)部門所占有面積的平方英尺
C. 每個(gè)部門員工的總服務(wù)年數(shù)
D. 可識(shí)別的部門資產(chǎn)的總賬面價(jià)值
A. 公平
B. 利益
C. 原因
D. 有能力承擔(dān)
A. 成本控制
B. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)
C. 確定間接費(fèi)用成本
D. 使效率最大化
最新試題
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）