判斷題人員導(dǎo)向性的分析系統(tǒng)以任職者為工作分析出發(fā)點(diǎn),適用常規(guī)的、重復(fù)的勞動過程。

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2.多項選擇題判斷一種任務(wù)分析方法是否適用,應(yīng)當(dāng)參考的標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.可信度
B.統(tǒng)一描述
C.易操作
D.低成本
E.實(shí)用

3.多項選擇題職務(wù)問卷分析法(PAQ)的缺點(diǎn)有()

A.對高級管理人員效果不好。
B.對分析人員和被調(diào)查者文化水平要求較高。
C.針對所有職務(wù),項目有限,不能精確區(qū)分不同崗位。
D.對于工作描述的任務(wù)不能勝任。

4.多項選擇題工作分析系統(tǒng)包括人員導(dǎo)向性分析系統(tǒng)和工作導(dǎo)向性分析系統(tǒng),其中工作導(dǎo)向性分析系統(tǒng)包括:()

A.職能工作分析法
B.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
C.工作分析問卷
D.職業(yè)測定系統(tǒng)
E.工作要素清單法

5.多項選擇題工作分析方法的分類,依照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的形式,依照對象劃分為()

A.基本方法
B.非基本方法
C.任務(wù)分析
D.人員分析
E.方法分析

最新試題

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

題型:判斷題

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。

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科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

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工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。

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漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。

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在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。

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要素計點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

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要素計點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。

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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

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