目前，人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

人才盤點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）

下列屬于沖突管理處理方式的是（）

對(duì)于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）