下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。

下列屬于后向兼并的例子是（）

過寬的管理幅度的缺點是（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

經(jīng)濟目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟增長、國際收支順差和（）

以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）

.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）

側(cè)向兼并的主要好處是（）

企業(yè)聲譽良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項（）