以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）

企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）

企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）

（）來自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

側(cè)向兼并的主要好處是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）