問(wèn)答題簡(jiǎn)述建立新的組織結(jié)構(gòu)需要考慮的關(guān)鍵因素。

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1.名詞解釋分權(quán)組織
2.多項(xiàng)選擇題下列哪些不是授權(quán)的例子()。

A.營(yíng)銷經(jīng)理向顧客提供折扣
B.營(yíng)銷經(jīng)理允許銷售員給顧客提供折扣
C.營(yíng)銷經(jīng)理保證,所有銷售員都會(huì)給顧客提供折扣
D.營(yíng)銷經(jīng)理部允許銷售員提供折扣

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.管理幅度指的是企業(yè)的規(guī)模
B.管理幅度指的是市場(chǎng)規(guī)模
C.管理幅度指的是個(gè)人所管轄的員工數(shù)量
D.管理幅度指的是企業(yè)所取得的市場(chǎng)份額

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于等級(jí)制組織的描述中,不正確的是()。

A.在等級(jí)制組織中,只有總經(jīng)理制定目標(biāo)
B.在等級(jí)制組織中,每個(gè)管理層級(jí)都有自己的目標(biāo)
C.在等級(jí)制組織中,只有各個(gè)部門經(jīng)理才有目標(biāo)
D.在等級(jí)制組織中,每個(gè)成員都有目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于指揮鏈的說(shuō)法不正確的是()。

A.指揮鏈?zhǔn)侵腹芾淼燃?jí)的數(shù)目
B.指揮鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的負(fù)責(zé)人與為其工作的那些員工
C.指揮鏈指的是企業(yè)的組織體系
D.指揮鏈指的是總經(jīng)理管理的員工數(shù)目

最新試題

下列含有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)定義股份公司的有限責(zé)任最合適()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()來(lái)自于個(gè)人所擁有的專業(yè)知識(shí)。例如,精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識(shí)的人便擁有這種權(quán)力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

側(cè)向兼并的主要好處是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題