A.編制預(yù)算控制體系是指以下過程:確認組織目標并以此建立預(yù)算指標;編制最初的預(yù)算;檢查該預(yù)算并將其引入組織
B.編制預(yù)算控制體系是指以下過程:確認組織目標并以此建立預(yù)算指標;編制最初的預(yù)算;修訂該預(yù)算并將其引入組織
C.編制預(yù)算控制體系是指以下過程:確認組織目標并以此建立預(yù)算指標;編制最初的預(yù)算;檢查并修訂該預(yù)算
D.編制預(yù)算控制體系是指以下過程:確認組織目標并以此建立預(yù)算指標;編制最初的預(yù)算;在將其引入組織之前檢查并修訂該預(yù)算
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A.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為三類:完成任務(wù)、構(gòu)建團隊、滿足個體需要
B.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為兩種:完成任務(wù)和滿足個體需要
C.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任都歸為一大類:完成任務(wù)
D.該模式中領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以劃分為四類:完成任務(wù)、構(gòu)建團隊、滿足個體需要和滿足上級領(lǐng)導(dǎo)的需要
A.控制是指建立績效標準、 將實際績效與此標準作比較、 衡量實際績效
B.控制是指建立績效標準、 將實際績效與此標準作比較、 采取一些必要的補救措施
C.控制是指建立績效標準、衡量實際績效并采取一些必要的補救措施
D.控制是指建立績效標準、將實際績效與此標準作比較、衡量實際績效、采取一些必要的矯正措施
A.管理者使合適的人處在合適的崗位上以保證目標的實現(xiàn)
B.管理者使員工處在某崗位上以保證目標的實現(xiàn)
C.管理者確保員工幫助組織完成目標
D.管理者確保組織的目標得以實現(xiàn)
A.有效領(lǐng)導(dǎo)是指使人們完成目標
B.有效領(lǐng)導(dǎo)是指命令他人完成目標
C.有效領(lǐng)導(dǎo)是指將那些不能完成目標的人開除
D.有效領(lǐng)導(dǎo)是指激勵他人完成目標
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PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
()來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如,精通法律或經(jīng)濟學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代,這屬于SWOT分析中的哪一項()
側(cè)向兼并的主要好處是()
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