以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以下對(duì)于特許經(jīng)營的描述不正確的是（）

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）

管理控制體系

（）指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。

數(shù)碼時(shí)代到來，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）