問答題Saphire出版公司由Jimmy san一手創(chuàng)建，他至今仍擁有這家公司。自其創(chuàng)立之初至今的30年間，該公司已經(jīng)發(fā)生了很大變化。Jimmy san沒有接受過任何的商業(yè)培訓(xùn)，所以他一直是憑直覺經(jīng)營，他所做的一切決策都是以他認(rèn)為能取得最大贏利為基礎(chǔ)。他出版日歷、記事本，之后又開始出版圖畫。后來，他又創(chuàng)辦了一家報紙。所有的這些經(jīng)營活動都很成功，而且都實(shí)現(xiàn)盈利。但是。他所有的經(jīng)營活動都很分散，有許多不同的經(jīng)營場地以及許多不同的員工。如今．他想要搬到一個更大的經(jīng)營場所去，因?yàn)樗X得這么做能夠提高企業(yè)效率。因此，他認(rèn)為有必要重新組合員工并建立起明晰的部門結(jié)構(gòu)。對于該企業(yè)所要建立的合適的組織結(jié)構(gòu)，給出你的建議。
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最新試題
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
題型：單項(xiàng)選擇題
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
題型：單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)不是有效的計劃的特點(diǎn)（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
題型：單項(xiàng)選擇題
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
題型：單項(xiàng)選擇題
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
題型：單項(xiàng)選擇題