管理控制體系

技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）

以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本（）

數(shù)碼時(shí)代到來(lái)，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)（）

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)豐富的企業(yè)。

由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）

側(cè)向兼并的主要好處是（）