管理控制體系

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進行組織設(shè)計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。

下列屬于后向兼并的例子是（）

經(jīng)濟目標：即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟增長、國際收支順差和（）

以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）

過寬的管理幅度的缺點是（）

由于近年來人工成本持續(xù)上升，公司準備啟動機器人代替人工的發(fā)展計劃，建設(shè)高度自動化的現(xiàn)代化工廠，減少對人工的需求，這屬于（）

.檢查實際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計劃相一致，這描述的是管理者的哪項活動（）

下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）

企業(yè)章程大綱會提供企業(yè)的何種信息（）