由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升，公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃，建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠，減少對(duì)人工的需求，這屬于（）

過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

下列屬于后向兼并的例子是（）

（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

以下哪項(xiàng)用來(lái)定義貨幣政策最合適（）

側(cè)向兼并的主要好處是（）

企業(yè)章程大綱會(huì)提供企業(yè)的何種信息（）

管理控制體系

.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致，這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)（）