【案例分析題】雷蒙德·黃是黃氏股份有限公司的董事長。該公司是一家大型上市公司，在東南亞擁有多家工廠，員工人數(shù)達(dá)到350多人。公司生產(chǎn)廚房設(shè)備、殘疾人摩托車等各類產(chǎn)品。雷蒙德·黃受邀為一個(gè)國際商務(wù)會(huì)議做演講，題目是“21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)選址：產(chǎn)品導(dǎo)向與市場導(dǎo)向”。根據(jù)材料說明判斷企業(yè)組織規(guī)模的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。