A.對(duì)管理、監(jiān)督和程序的關(guān)注
B.引入每一項(xiàng)行動(dòng)都可以被分解為一系列實(shí)例的觀點(diǎn)
C.為確保持續(xù)的改進(jìn)， 關(guān)注組織運(yùn)行的每一方面
D.設(shè)立一些可與實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行比較并測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)
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A.承認(rèn)
B.地位
C.愿望
D.不尊重
A.代碼困難---不同語(yǔ)言文化的交流
B.渠道障礙---向通中不當(dāng)渠道的運(yùn)用
C.噪音---背景噪音干擾
D.商務(wù)效率---發(fā)送和接收信息任務(wù)量過(guò)大
A.財(cái)務(wù)委員會(huì)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)
C.生產(chǎn)委員會(huì)
D.培訓(xùn)委員會(huì)
A.批量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.大量流水線生產(chǎn)
D.大批量生產(chǎn)
A.直線型組織
B.職能型組織
C.直線——職能型組織
D.委員會(huì)型組織
最新試題
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱(chēng)為（）
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
側(cè)向兼并的主要好處是（）
下列含有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、有關(guān)資本的詳細(xì)情況的公司文件是（）
企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）
過(guò)寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）
由組織內(nèi)的規(guī)章制度所明文規(guī)定的，與職位有關(guān)的權(quán)力是（）
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)豐富的企業(yè)。
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。