A.實(shí)現(xiàn)個(gè)別渠道的優(yōu)化
B.實(shí)現(xiàn)渠道的整體優(yōu)化
C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成互動(dòng)聯(lián)盟
D.建立穩(wěn)定的下游渠道
E.髙效溝通，減少渠道沖突
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你可能感興趣的試題
A.營(yíng)銷資源互補(bǔ)
B.能夠滿足對(duì)方需求
C.相互持有股份
D.能夠?qū)崿F(xiàn)共贏
E.構(gòu)筑高的退出壁壘
A.制造商與經(jīng)銷商之間的聯(lián)盟
B.批發(fā)商與零售商之間的聯(lián)盟
C.制造商之間的聯(lián)盟
D.制造商與零售商之間的聯(lián)盟
E.零售商之間的聯(lián)盟
A.商店
B.產(chǎn)品種類
C.中間商
D.購(gòu)買動(dòng)機(jī)
A.服務(wù)惡化
B.價(jià)格維持
C.價(jià)格降低
D.銷售費(fèi)用增加
A.加強(qiáng)對(duì)分銷商的控制
B.便于生產(chǎn)商對(duì)銷售的管理
C.增加渠道的彈性
D.減少整個(gè)流通體系的費(fèi)用
最新試題
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同，這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
排他交易的好處包括（）。
零售商存在的原因主要有（）。
多渠道分銷設(shè)計(jì)步驟不包括（）。
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。