多項(xiàng)選擇題關(guān)于估算技術(shù)，以下哪些說法是正確的（）

A.在對資源做出估算后，即可得到真實(shí)的進(jìn)度
B.創(chuàng)建估算時，需要考慮或部分考慮對人的任命；技術(shù)的成熟度；系統(tǒng)的復(fù)雜性；環(huán)境的穩(wěn)定性；所用開發(fā)工具
C.創(chuàng)建估算時，需要考慮或部分考慮調(diào)整和分析工具的可用性；協(xié)調(diào)技術(shù)和小組技術(shù)水平的關(guān)系；小組動態(tài)性
D.創(chuàng)建估算時，需要考慮或部分考慮可重用性的機(jī)遇；客戶的期望值；設(shè)計(jì)的靈活性和模塊性；企業(yè)文化


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目主計(jì)劃中的培訓(xùn)計(jì)劃有哪些關(guān)鍵域（）

A.培訓(xùn)對象和工具
B.培訓(xùn)材料的開發(fā)
C.培訓(xùn)費(fèi)用
D.培訓(xùn)期
E.培訓(xùn)完成時間
F.培訓(xùn)資源

2.單項(xiàng)選擇題邏輯設(shè)計(jì)是（）

A.獲取問題和解決方案的業(yè)務(wù)和用戶視圖，并對其文檔化、驗(yàn)證和優(yōu)化的過程
B.從項(xiàng)目小組的觀點(diǎn)，用組織、結(jié)構(gòu)、語法，描述解決方案及其各部分交互的過程
C.從開發(fā)小組的觀點(diǎn)描述解決方案的組件、服務(wù)和技術(shù)的過程
D.從管理小組的觀點(diǎn)，描述解決方案的人員組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)構(gòu)成的過程

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于解決方案的設(shè)計(jì)，以下哪些說法是正確的（）

A.概念設(shè)計(jì)是上一階段業(yè)務(wù)遠(yuǎn)景的軟件術(shù)語描述或解釋，可以直接指導(dǎo)編程開發(fā)
B.邏輯設(shè)計(jì)就是把概念設(shè)計(jì)的表達(dá)（概念元素及其關(guān)系）映射為程序世界能夠接受的 邏輯表達(dá)
C.邏輯設(shè)計(jì)就是結(jié)合其他兩種設(shè)計(jì)來確定整個系統(tǒng)的構(gòu)架，對編程開發(fā)起到指導(dǎo)作用
D.物理設(shè)計(jì)必須用編程語言表示，而不能使用編程語言的圖示或偽代碼來表示

4.多項(xiàng)選擇題你在Morris Lions 公司的項(xiàng)目小組中擔(dān)任程序經(jīng)理的角色，你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目當(dāng)前正處于構(gòu)思階段。然而因?yàn)楣镜母偁帉κ忠苍跍?zhǔn)備發(fā)布一個新版本的產(chǎn)品，所以你也必須盡快完成你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。并且在你所需要遞交的產(chǎn)品中，具有很多必需的高級特性，項(xiàng)目的客戶表示無論是時間還是功能都不能缺少，否則就按照違約處理，你現(xiàn)在需要對解決方案的范圍以及項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行安排，以下哪些是正確的管理項(xiàng)目折衷的方法（）

A.保證功能不變，按照用戶給定的項(xiàng)目時間，多增加人員和其他資源來完成該項(xiàng)目
B.保證項(xiàng)目的功能不變，延長項(xiàng)目進(jìn)度來完成該項(xiàng)目
C.如果發(fā)現(xiàn)功能的實(shí)現(xiàn)與初始估計(jì)的有出入，立刻增加資源，在原先的進(jìn)度內(nèi)完成預(yù)期的功能
D. 如果發(fā)現(xiàn)功能的實(shí)現(xiàn)與初始估計(jì)的有出入，延長進(jìn)度確保完成產(chǎn)品的所有功能

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于項(xiàng)目構(gòu)思階段的成功標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.干系人和項(xiàng)目組在項(xiàng)目動機(jī)、解決方案的概要、遠(yuǎn)景和范圍以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織結(jié) 構(gòu)等方面達(dá)成共識
B.文檔記錄的限定條件和目標(biāo)
C.完成了數(shù)據(jù)定義
D.完成初始風(fēng)險評估
E.已建立變更控制和配置管理過程
F.得到發(fā)起人和/或干系人的正式認(rèn)可