多項選擇題李先生作為公司的MSF 的實施顧問，將指導項目組B 進行項目完成的總結審核， 以下哪些原則是其應該遵守的（）

A.事前會議有計劃，讓參加者能從具體事務中跳出來，參與討論
B.參加者都必須有準備，以便很快能夠切入主題
C.不能限定會議時間，會議至少應該持續(xù)4個小時或更多
D. 按正式會議的安排，并有相應設備


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1.單項選擇題關于SMART 原則的理解，以下哪些說法是錯誤的（）

A.應該不含混淆，標明具體的行為和技能
B.給定了資源、時間框，目標就應該達到，目標應有挑戰(zhàn)性但也不是不現(xiàn)實的
C.設立里程碑、核查點以及完成日期
D.使用過程來衡量員工的成績，而不是結果

3.單項選擇題關于MSF 的小組模型在部署階段中的作用，以下哪些說法是正確的（）

A.部署應該是與解決方案開發(fā)相分離的過程，MSF 的小組成員不應該參與其中
B.MSF 的項目小組要自始至終參與在部署階段，但是需要再增加一些資源才能實際 做出部署
C.在項目部署階段項目組的職責重心從產品經理移向程序經理
D.開發(fā)和測試角色在項目部署階段將被取消

4.多項選擇題在項目完成的階段，項目作所需要做的工作包括（）

A.獲得客戶的簽字，產品管理者完成該解決方案，需要從客戶方獲得最后的認可的書面材料，要從客戶方獲得對該解決方案認可，允諾該項目關閉
B.進行最后的項目審核
C.調查客戶滿意程度
D.結束報告