A.在項(xiàng)目的早期，項(xiàng)目組必須要確定發(fā)起人和干系人，讓他們盡早參與到項(xiàng)目中去，并且要求他們的始終關(guān)注項(xiàng)目
B.項(xiàng)目組無(wú)需定期向干系人發(fā)送項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告
C.項(xiàng)目的成敗的關(guān)鍵是：發(fā)起人和干系人是否有能力想項(xiàng)目提供資源，以及他們的積極性
D.在里程碑評(píng)審時(shí)，需邀請(qǐng)關(guān)鍵干系人參加，討論項(xiàng)目的緊張狀況，確認(rèn)項(xiàng)目在詞時(shí)間點(diǎn)上已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

A.是一種識(shí)別方法，以確定哪些項(xiàng)目（應(yīng)用程序或基礎(chǔ)構(gòu)架）需要做，以及哪些需要先做
B.是一個(gè)間斷的過(guò)程
C.MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃的價(jià)值不是來(lái)自規(guī)劃，而是規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)
D.是指導(dǎo)一個(gè)組織，以有條不紊的方式，從當(dāng)前的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥?lái)的狀態(tài)的指南

A.WBS與功能規(guī)格說(shuō)明和項(xiàng)目主計(jì)劃兩者不是同一個(gè)概念，并無(wú)任何關(guān)系
B.當(dāng)標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，WBS能幫助小組考慮每一個(gè)任務(wù)
C.WBS為任務(wù)的估算提供一個(gè)任務(wù)基準(zhǔn)列表，這個(gè)估算可決定費(fèi)用和進(jìn)度
D.WBS是面向交付的一組項(xiàng)目工作元素，由它來(lái)組織和定義項(xiàng)目的總范圍

A.標(biāo)識(shí)的概率，影響和爆發(fā)
B.風(fēng)險(xiǎn)的解決方案
C.當(dāng)前的概率、影響和爆發(fā)
D.風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)（項(xiàng)目領(lǐng)域）
E.風(fēng)險(xiǎn)水平（低、中等、高）

A.風(fēng)險(xiǎn)影響是一個(gè)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生的，影響的規(guī)模量，這個(gè)量可以是金錢(qián)的損失量，或用0。1-1來(lái)表示的相對(duì)規(guī)模
B.風(fēng)險(xiǎn)上下文是小組用唯一的名字標(biāo)識(shí)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，用于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和跟蹤
C.風(fēng)險(xiǎn)概率是一個(gè)概率，大于零，小于100%，代表一個(gè)能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生的可能性
D.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)符是一段文字，包含附加的背景信息，用語(yǔ)幫助澄清風(fēng)險(xiǎn)狀況