多項選擇題關于開發(fā)團隊的結構類型中的統(tǒng)管組織結構，以下哪些說法是正確的（）

A.統(tǒng)管組織結構的適合人員是專家和決策者
B.統(tǒng)管組織結構的合適的管理風格是獨裁、指示和控制
C.統(tǒng)管組織結構的優(yōu)勢是便于提供專家意見，行動一致，在危機時期很有效
D.統(tǒng)管組織結構的劣勢是產生權利之爭，決策時間長、改進的機會太多


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1.多項選擇題李先生負責一個即將開始的項目—PGI的測試工作，以下哪些做法是正確的（）

A.每當單個的模塊/對象編碼結束后，就需要對其進行集成測試以及系統(tǒng)測試
B.在需求活動的早期就進行指定測試就制定測試計劃和測試設計的工作
C.在編碼前，就對一些復雜的外部接口進行測試，以避免設計和編碼錯誤
D.開始的階段沒有任何測試工作，所有的測試工作在開發(fā)階段結束后，編碼完成時開始進行

2.多項選擇題李先生所在的項目組已經(jīng)進入項目完成的階段，正準備對項目進行最后的審核，在項目最后審核階段，項目組所需要做的工作是（）

A.核心組將這些反思作為下一項目計劃的動作內容，并記錄在文檔中
B.核心小組成員對客戶進行最終的技術培訓
C.核心組對項目過程和實現(xiàn)進行反思
D.整個小組可以對項目過程和實現(xiàn)做出反思，這些反思可作為下一項目計劃的活動內容，并記錄在文檔之中

3.多項選擇題ZAMEL公司項目組F已經(jīng)完成項目的站點部署，正準備將運營和支持的職責轉移到永久性員工的手中，在該轉移階段，需要進行哪些工作？（）

A.將運營和支持費用的前30%交付給運營支持部門
B.發(fā)布知識庫，提供易于訪問的正確知識
C.把系統(tǒng)故障、改正活動和趨勢分析提交給運營者
D.把缺陷追蹤數(shù)據(jù)庫運用到基準數(shù)據(jù)上，是其能被技術支持者/用戶使用
E.啟動報告系統(tǒng)，把問題解決方法放入桌面幫助系統(tǒng)

4.單項選擇題關于站點部署折衷決策，以下哪些說法是正確的？（）

A.“推部署”策略通常是客戶的一種政治手段，以免造成強買強賣的氣氛，致使站點用戶不接受該解決方案
B.“拉部署”是小組開發(fā)完解決方案先不部署它到各個站點，直到站點要求時才“拉”出來
C.即時計劃部署指小組要事先為計劃這個部署作站點調查，它比事先計劃的部署要好一些，但可行性總不好
D.在“拉部署”時，企業(yè)有個總指揮部，由它做出決策，將解決方案全部部署到各個站點或單位

5.多項選擇題在試運行測試結束后，項目組成員需要進行的工作包括（）

A.從試運行的用戶收集意見和取得支持；解決問題并寫文檔
B.判定是否滿足成功推測；判定是重做試運行，還是返回到前一階段
C.返回覆蓋測試階段，重新進行第二次覆蓋測試
D.標識用戶最頻繁體驗到的錯誤
E.標識風險；把發(fā)生頻度最高的問題納入培訓的內容