A.具有決策、溝通能力
B.執(zhí)行技術(shù)性工作的能力
C.身體靈活性與體力活動
D.操作設(shè)備與器具的能力
E.處理資料的能力及相關(guān)的條件
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A.信息使用度
B.耗費時間
C.適用性
D.對工作的重要程度
E.發(fā)生的可能性以及特殊計分
A.信息輸入
B.思考過程
C.工作產(chǎn)出
D.人際關(guān)系
E.工作環(huán)境及其他特征
A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.工作評價因子
D.管理關(guān)系因子
E.管理主體因子
A.員工
B.管理者
C.職位
D.環(huán)境
E.時間
A.管理職能描述問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。