工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。

從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作日志不屬于觀察法的類(lèi)型。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。

關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。

從大系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。