1、由總量到結構,層層細化。 2、先做趨勢預測再做適應性調整。 3、先易后難,逐項解決。 4、以定量分析為基礎,結合定性分析。
1、分析趨勢,形成預測基數(shù)。 2、納入其他影響因素,得出預測結果。 3、定期進行預測回顧。
1、產品維度(總量、類別、品牌、單品)。 2、客戶維度(區(qū)域、業(yè)態(tài)、銷量規(guī)模)。
1、運用社會動銷指標分析。 2、運用社會庫存水平指標分析。 3、存銷比穩(wěn)定指數(shù)(指數(shù)越大差異越大,投放不夠均衡)。
最新試題
簡述績效計劃的概念
簡述卷煙零售客戶的滿意度監(jiān)測內容
簡述卷煙營銷管理的基本內容
簡述影響營銷組織設置的因素
簡述績效評估的概念
簡述卷煙營銷組織的設置原則
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