A.制造商生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)帽子
B.制造商從張綱批發(fā)店購買原材料
C.制造商銷售，零售商購買
D.零售商銷售，然后制造商收回貨款
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A.預(yù)測攻擊的能力
B.預(yù)測供給的能力
C.預(yù)測需求的能力
D.預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的能力
A.了解企業(yè)生產(chǎn)狀況
B.制定價(jià)格
C.根據(jù)成本計(jì)算利潤
D.掌握企業(yè)資金動(dòng)態(tài)
A.價(jià)格優(yōu)勢
B.企業(yè)需求
C.質(zhì)量優(yōu)勢
D.生產(chǎn)目標(biāo)
最新試題
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）