多項(xiàng)選擇題組織生產(chǎn)過程的基本要求有()

A.生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
B.生產(chǎn)過程的平行性。
C.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性。
D.生產(chǎn)過程的比例性。
E.生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時性與柔性。


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)生產(chǎn)對象在生產(chǎn)過程中的工藝特點(diǎn),可以分為()

A.連續(xù)性生產(chǎn)
B.離散性生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
E.大量生產(chǎn)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)采用了作業(yè)成本法(ABC法)之后,會()

A.將制造費(fèi)用這樣的間接成本根據(jù)各種產(chǎn)品的不同產(chǎn)值分配到各種產(chǎn)品上。
B.以產(chǎn)品本身作為直接成本與間接成本核算的對象。
C.將仔細(xì)計算每次質(zhì)量檢驗(yàn)活動發(fā)生的成本,并計入制造費(fèi)用。
D.將仔細(xì)計算每次物料搬運(yùn)發(fā)生的成本,并分配給具體產(chǎn)品。

3.單項(xiàng)選擇題在生產(chǎn)系統(tǒng)中,變動性的增加總是降低生產(chǎn)系統(tǒng)的績效。當(dāng)變動性增強(qiáng)時,根據(jù)里特定律,為了緩沖變動性,生產(chǎn)系統(tǒng)可以()

A.增加庫存,提高產(chǎn)能,縮短周期時間
B.增加庫存,降低產(chǎn)能,延長周期時間
C.降低庫存,提高產(chǎn)能,縮短周期時間
D.降低庫存,降低產(chǎn)能,延長周期時間

4.單項(xiàng)選擇題家電企業(yè)是屬于典型的原材料種類較多、零件通用、生產(chǎn)過程管理比較復(fù)雜的T型企業(yè)。T型企業(yè)在管理上()

A.對零部件的供應(yīng)組織要求較高,難度也很大,但市場需求的滿足較為容易。
B.對產(chǎn)品訂單管理和原材料、零部件的供應(yīng)管理要求很高,既要有效滿足需求,又要降低不必要的庫存。
C.關(guān)鍵在于組織好原材料供應(yīng),保持高設(shè)備完好率,減少工序銜接的失誤。
D.關(guān)鍵在于產(chǎn)品訂單管理,組織好原材料供應(yīng),減少工序銜接的失誤。

最新試題

銷售物流管理的形式多種多樣,分為大量化、計劃化、商物分離化、差別化、標(biāo)準(zhǔn)化等類型。

題型:判斷題

()是指企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果企業(yè)并不希望建立一個獨(dú)立的、明確的物流管理部門,那么他應(yīng)該選擇()的組織機(jī)構(gòu)在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動。

題型:多項(xiàng)選擇題

在()組織中,職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個方向上的控制,可能會導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。

題型:單項(xiàng)選擇題

在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中,委員會通常等同于任務(wù)小組。

題型:判斷題

企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中,企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。

題型:判斷題

下述關(guān)于顧問式物流組織結(jié)構(gòu)描述不正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃,還可以用來制訂()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列企業(yè)生產(chǎn)類型,哪項(xiàng)是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

訂單信息傳輸方式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題