（）規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期（年度）要進(jìn)行的各項(xiàng)措施的項(xiàng)目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果以及實(shí)現(xiàn)措施所需要的人力材料、費(fèi)用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。

訂單信息傳輸方式包括（）。

逆向物流系統(tǒng)中，回收產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量以及回收時(shí)間等通常是由生產(chǎn)企業(yè)決定的。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型中，哪項(xiàng)是按照加工過程中材料的流動(dòng)方式和集中處理程度分類的（）。

下述關(guān)于顧問式物流組織結(jié)構(gòu)描述不正確的是（）。

企業(yè)生產(chǎn)中，產(chǎn)生廢舊物料的原因可歸納為（）。

系統(tǒng)化搬運(yùn)分析方法（SHA）分析的基本內(nèi)容包括物料、移動(dòng)和方法。

銷售物流具有很強(qiáng)的服務(wù)性，它是以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)銷售和售后服務(wù)的，它是（）等物流活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計(jì)劃，還可以用來制訂（）。

制造業(yè)中，影響利潤(rùn)的因素很多。在增加利潤(rùn)措施中，增加銷量要比降低采購費(fèi)用的措施效果要好。