在現(xiàn)代企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中，委員會通常等同于任務(wù)小組。

系統(tǒng)化搬運分析方法（SHA）分析的基本內(nèi)容包括物料、移動和方法。

在（）組織中，職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個方向上的控制，可能會導致某些沖突和不協(xié)調(diào)。

利用系統(tǒng)化搬運分析方法（SHA）進行物料的各項移動分析時，需要掌握的資料包括（）。

制造業(yè)中，影響利潤的因素很多。在增加利潤措施中，增加銷量要比降低采購費用的措施效果要好。

計劃期末物品儲備量是指為（）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要而準備的一定數(shù)量的物品。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型，哪項是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的（）。

訂單處理只是企業(yè)的一個附屬業(yè)務(wù)流程。

對于物品消耗定額未知的產(chǎn)品或新產(chǎn)品試制時，可以采用類比計算法確定供應(yīng)物品需要量。

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃，還可以用來制訂（）。