A.經濟環(huán)境
B.企業(yè)的行業(yè)特征
C.科技環(huán)境
D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
E.社會文化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.擇業(yè)心理偏好
B.企業(yè)人員的自然流失
C.社會就業(yè)意識
D.勞動力市場發(fā)育程度
E.地域性因素
A.導言
B.概述評估實施的過程
C.闡明評估結果
D.作出評估假設
E.附錄、報告提要
A.企業(yè)薪酬調查
B.商業(yè)性薪酬調查
C.行業(yè)薪酬調查
D.專業(yè)性薪酬調查
E.政府薪酬調查
A.態(tài)度調查
B.原始記錄
C.現場觀察
D.定額標準
E.統計日報
A.人員推銷
B.廣告
C.營業(yè)推廣
D.宣傳
E.公共關系
最新試題
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內部相關人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現了系統性原則的要求。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。