A.在A加油站做員工刪除
B.由上級(jí)部門在零售管理系統(tǒng)中做員工調(diào)動(dòng),加油站無(wú)須對(duì)該員工信息做任何修改或另行創(chuàng)建員工信息
C.在A加油站做員工調(diào)動(dòng)
D.在B加油站做員工新建
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A.本崗崗位
B.崗位狀態(tài)
C.所在部門
D.員工所屬層級(jí)
A.自5月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
B.自6月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
C.自7月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
D.該離職員工自哪個(gè)月起在員工薪酬分配中不顯示,取決于零售管理系統(tǒng)中的設(shè)置
A.只能按折扣率維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
B.只能按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
C.既可按折扣率維護(hù),也可按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
D.可以分?jǐn)U展方式維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
A.2011061003新建
B.2011061004新建
C.2011061005新建
D.2011061004正常
A.數(shù)據(jù)填寫保存后,油站代碼.客戶代碼不可修改
B.錄入信用額度時(shí),代存代付客戶的信用額度為0
C.已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也可以刪除
D.如果客戶的信用額度已經(jīng)超過(guò)有效期,并且沒(méi)有設(shè)定新的信用額度,則系統(tǒng)認(rèn)為該客戶信用額度是0
最新試題
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。