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A.站長和領(lǐng)班
B.領(lǐng)班和計(jì)量員
C.收銀員和便利店?duì)I業(yè)員
D.領(lǐng)班和加油員
A.領(lǐng)班
B.加油(加氣)員
C.售卡員
D.便利店?duì)I業(yè)員
A.作業(yè)分析
B.成本動(dòng)因分析
C.作業(yè)業(yè)績計(jì)量評(píng)估
D.作業(yè)現(xiàn)場管理
最新試題
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計(jì)算公式是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()