A.目標(biāo)激勵
B.情感激勵
C.榜樣激勵
D.薪酬激勵
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A.經(jīng)常表揚(yáng)員工
B.正面激勵員工
C.上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活
D.嚴(yán)格要求員工
A.修養(yǎng)
B.知人
C.教化
D.處事
A.員工
B.顧客
C.投資者
D.環(huán)境和所在社區(qū)
A.人性化
B.柔性化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評價加油站()能力。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報技術(shù)措施立項(xiàng)報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進(jìn)行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()