主要是分析組織變革的時(shí)機(jī)、方式，并確定診斷的程序、手段和重點(diǎn)，以使組織防患難于未然，為變革做充分準(zhǔn)備。

表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式，以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式。

組織在行為、決策時(shí)所依據(jù)的價(jià)值準(zhǔn)則

組織和個(gè)人怎樣做才能既有利于組織也造福于社會(huì)的問題。

人口、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)文化、自然以及政治、法律等對(duì)所有組織都產(chǎn)生影響的因素。