游戲化績效考核所包含的步驟有（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

柏拉圖的二八法則包含有（）

中層管理者的角色種類有（）

把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯(cuò)。