名詞解釋組織效力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.名詞解釋現(xiàn)代企業(yè)制度
2.名詞解釋管理對(duì)象
3.名詞解釋網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
4.名詞解釋標(biāo)桿超越
5.名詞解釋360度反饋評(píng)價(jià)法
6.名詞解釋目標(biāo)管理法
7.名詞解釋關(guān)鍵績效指標(biāo)
8.名詞解釋平衡計(jì)分卡
9.名詞解釋彈性預(yù)算
10.名詞解釋預(yù)算控制
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
題型：判斷題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項(xiàng)選擇題