企業(yè)預(yù)測是指對(duì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境的未來發(fā)展趨勢和變換狀況做出判斷和描述。預(yù)測是計(jì)劃工作最重要的基本假設(shè)和前提。

將決策過程各個(gè)階段之間的邏輯結(jié)構(gòu)回程一張樹形圖，稱之決策樹。

能滿足顧客需要的產(chǎn)品從潛在狀態(tài)變成現(xiàn)實(shí)狀態(tài)時(shí)，潛在的購買這種產(chǎn)品的效用的顧客也從潛在的狀態(tài)變成現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。

是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)的系統(tǒng)的觀點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)學(xué)的方法、電子計(jì)算機(jī)的技術(shù)服務(wù)于決策的目的的。

即允許同級(jí)間的人員取得直接聯(lián)系，然后將所采取的行動(dòng)報(bào)告給各自上級(jí)。

指組織在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中滿足其成員個(gè)人目標(biāo)的能力和程度。