多項選擇題影響再訂貨點的因素有（）
A.訂貨提前期
B.平均需求量
C.安全庫存
D.庫存品種
E.貨物價格
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1.多項選擇題英國某大型公司共有認證的供應商23000家，過去幾年做過生意的僅有7500家，而每年數(shù)以億計的采購金額中81%的采購量只是集中在87家供應商身上。這一實例說明（）。
A.減少供應商數(shù)量，企業(yè)可以節(jié)省時間
B.企業(yè)可以把主要精力和資源放在少數(shù)戰(zhàn)略供應商身上
C.不必頻繁地同大量的供應商進行討價還價
D.是“80/20規(guī)則”的科學體現(xiàn)
E.增加了缺貨的風險
2.多項選擇題供應商質量管理的策略為（）。
A.供應商的持續(xù)改進
B.采購方的態(tài)度
C.供應商激勵
D.擴大供應商數(shù)量
E.供應商質量認證
3.多項選擇題隨庫存量增加而減少的費用包括（）
A.訂貨費
B.調整準備費
C.生產管理費
D.購買費和加工費
E.缺貨損失費
4.多項選擇題隨庫存量增加而增加的費用包括（）。
A.資金成本
B.倉儲空間費用
C.物品變質和陳舊
D.稅收和保險
E.庫存持有成本
5.多項選擇題下列關于安全庫存描述正確的是（）。
A.指在給定時期內為了滿足顧客需求變動而保有的超過預測數(shù)量的庫存
B.其產生的原因有二：一是需求量預測不確定；二是如果產品的實際需求量超過預測值就會導致產品短缺
C.管理者在制定安全庫存決策時必須進行收益和成本分析
D.對企業(yè)來說安全庫存越小越好
E．安全庫存越大越好