根據(jù)以下的信息，銷售或再加工一個(gè)產(chǎn)品決策的收益或損失是多少？（）
一個(gè)產(chǎn)品的單位成本=$4，000
這個(gè)產(chǎn)品的單位銷售價(jià)=$6，000
單位再加工成本=$1，000
再加工后新的銷售價(jià)格=$6，650
A.- $650
B.$350
C.$650
D.- $350
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根據(jù)以下的信息，銷售或再加工一個(gè)產(chǎn)品決策的收益或損失是多少？（）
一個(gè)產(chǎn)品的單位成本=$8，000
這個(gè)產(chǎn)品的單位銷售價(jià)=$12，000
單位再加工成本=$1，000
再加工后新的銷售價(jià)格=$14，000
A.- $1，000
B.- $2，000
C.$1，000
D.$2，000
A.本量利分析
B.目標(biāo)成本法
C.邊際分析
D.成本為基礎(chǔ)的定價(jià)
A.銷售或再加工
B.資本增加建議
C.特殊訂單
D.自制或購買
A.傳統(tǒng)定價(jià)基于成本等于有競爭力的價(jià)格減去毛利；目標(biāo)成本法暗示價(jià)格等于成本加毛利
B.傳統(tǒng)定價(jià)基于價(jià)格等于成本加毛利的假設(shè)，目標(biāo)成本法暗示成本等于有競爭力的價(jià)格減去毛利
C.傳統(tǒng)定價(jià)在成本上加一個(gè)百分比得到價(jià)格；目標(biāo)成本法相對于競爭者來設(shè)定價(jià)格
D.傳統(tǒng)定價(jià)相對于競爭者來設(shè)定價(jià)格；目標(biāo)成本法在成本上加一個(gè)百分比得到價(jià)格
A.市場為基礎(chǔ)的定價(jià)
B.目標(biāo)定價(jià)
C.滿負(fù)荷定價(jià)
D.成本為基礎(chǔ)的定價(jià)
最新試題
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟(jì)趨勢再做決定，請問這是屬于什么期權(quán)？（）
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
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作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000，對第二年末留存收益影響（）
社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績效，它（）。
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