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A.風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原則
B.“成本-效益”原則
C.資源合理配置原則
D.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
A.頭腦風(fēng)暴法
B.講授法
C.討論法
D.案例分析法
A.產(chǎn)品可行性分析
B.組織可行性分析
C.技術(shù)可行性分析
D.財(cái)務(wù)可行性分析
A.創(chuàng)業(yè)者可以更好地掌握自己的命運(yùn)
B.創(chuàng)業(yè)者可以按照自己的想法做事
C.創(chuàng)業(yè)者有時(shí)可能要為發(fā)工資和債務(wù)發(fā)愁
D.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功獲得社會尊重
A.三四規(guī)則模型
B.麥肯錫7S模型
C.SWOT分析模型
D.二八法則模型
A.正式開始前要有一個(gè)開場白，主動介紹訪談目的
B.訪談過程中要注意控制話題的把握，防止漫無邊際的漫談
C.對不認(rèn)同的觀點(diǎn)要明確否認(rèn)
D.對某些典型事例要深入了解
A.個(gè)人訪談
B.五力分析模型
C.專家意見法
D.比率分析法
A.信息服務(wù)流程
B.信息服務(wù)目標(biāo)
C.信息服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.信息服務(wù)制度
A.分工協(xié)作經(jīng)營模式
B.利基經(jīng)營模式
C.特許權(quán)經(jīng)營模式
D.虛擬經(jīng)營模式
A.工藝設(shè)備選型分析
B.工藝成本經(jīng)濟(jì)性評估
C.設(shè)備價(jià)格分析
D.設(shè)備配套情況分析
最新試題
企業(yè)要最大限度地使其財(cái)力資源得到最優(yōu)化的合理組合，既要防止資源供應(yīng)不足而影響企業(yè)的整體規(guī)模效益，又要避免各個(gè)環(huán)節(jié)上的資源過剩與浪費(fèi)。是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的（）
以下不屬于創(chuàng)業(yè)活動的積極性表現(xiàn)的是（）
信息解決方案實(shí)施后，相關(guān)信息工作的步驟和要點(diǎn)規(guī)定是（）
在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估方法中，關(guān)于決策樹發(fā)法說法錯(cuò)誤的是（）
將人的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過程分為如何感知信息和怎樣進(jìn)行學(xué)習(xí)，并由此提出四種學(xué)習(xí)風(fēng)格，因此在培訓(xùn)時(shí)要因材施教。是下列哪個(gè)原理的觀點(diǎn)（）
某品牌的可持續(xù)環(huán)保概念的運(yùn)動鞋系列，該系列產(chǎn)品不適用人造鞋材，減少運(yùn)輸過程中需要消耗的能量，降低對氣候變化的影響，這體現(xiàn)了市場營銷創(chuàng)新的（）
創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)道德要求為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量的服務(wù)，以下幾點(diǎn)不屬于提供高質(zhì)量服務(wù)的是（）
小李為某一紡織企業(yè)的經(jīng)歷，后來離職開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店，屬于下列那種類型的創(chuàng)業(yè)（）
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評估中的價(jià)格預(yù)測時(shí)，下列哪項(xiàng)內(nèi)容是需要考慮的（）
提出促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的真正動力是內(nèi)在動機(jī)的是布魯納教學(xué)四原則中的（）