A、地區(qū)分離
B、部門分離
C、崗位分離
D、人員輪崗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、半年
B、一年
C、二年
D、三年
A、第一還款
B、第二還款
C、綜合還款
D、擔(dān)保
A、外部限額和內(nèi)部限額
B、強(qiáng)制限額和自主限額
C、指令性限額和指導(dǎo)性限額
D、年終限額和年中限額
A、先核定各成員單位的授信額度再加總確定
B、先核定整個(gè)集團(tuán)的授信額度再據(jù)以核定各成員單位的額度確定
C、先核定核心企業(yè)授信額度再根據(jù)上年整個(gè)集團(tuán)授信額確定
D、先根據(jù)上年整個(gè)集團(tuán)授信額實(shí)際使用情況再作適當(dāng)考慮確定。
A、授權(quán)
B、授信
C、統(tǒng)一授信
D、最高授信額度
最新試題
應(yīng)建立()機(jī)制,將小企業(yè)信貸人員的收入與業(yè)務(wù)量貸款風(fēng)險(xiǎn)貸款收益等指標(biāo)掛鉤。
商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的()管理模式以及主要政策和程序。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定有利于可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,將職業(yè)道德修養(yǎng)和()作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)及盡職免責(zé)工作文檔加強(qiáng)管理,客觀全面地記錄有關(guān)調(diào)查評(píng)議認(rèn)定過程和結(jié)果,并將相關(guān)材料()。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)()和內(nèi)部審計(jì)部門建立區(qū)別于業(yè)務(wù)部門的績效考評(píng)方式。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)存在重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)行名單制管理,要求其采?。ǎ┐胧ㄖ贫ú⒙鋵?shí)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案,建立充分有效的利益相關(guān)方溝通機(jī)制,尋求第三方分擔(dān)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立有利于綠色信貸()的工作機(jī)制,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)可持續(xù)的前提下,推動(dòng)綠色信貸流程產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。
商業(yè)銀行在引入新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)和建立新機(jī)構(gòu)之前,應(yīng)當(dāng)在可行性研究中充分評(píng)估其可能對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響,完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,并獲得()的同意。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)地分析梳理業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)中所涉及的不相容崗位,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約的()。
公務(wù)卡業(yè)務(wù)中,在已通過公務(wù)卡領(lǐng)用合同(協(xié)議)書面協(xié)議電子記錄或客戶服務(wù)電話錄音等進(jìn)行約定的前提下,可以對(duì)超過()個(gè)月未發(fā)生交易的公務(wù)卡調(diào)減授信額度,但必須提前3個(gè)工作日按照約定方式明確告知持卡人。