A、貸款人不得發(fā)放無(wú)指定用途的個(gè)人貸款
B、貸款人對(duì)未獲批準(zhǔn)的個(gè)人貸款申請(qǐng)，應(yīng)告知借款人
C、銀行對(duì)貸款的全流程管理
D、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性
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A、貸款人應(yīng)就借款人的借款用途進(jìn)行盡職調(diào)查
B、貸款人應(yīng)就借款人的資信情況進(jìn)行調(diào)查
C、貸款人應(yīng)就借款人的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D、貸款人應(yīng)就借款人的貸款額度進(jìn)行合理確定
借款人及貸款項(xiàng)目背景介紹：?jiǎn)⒚鞴べQ(mào)公司是D銀行的一家新客戶，于2005年9月向銀行申請(qǐng)取得貸款500萬(wàn)元，期限為12個(gè)月，貸款用途為流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，并以公司辦公大樓作為抵押，抵押率為45%。
2006年2月在對(duì)該貸款進(jìn)行檢查中，分析借款人的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量，發(fā)現(xiàn)其財(cái)務(wù)狀況應(yīng)可，但現(xiàn)金流量不足。通過(guò)分析了解，該公司將貸款中的300萬(wàn)元用于一筆石制品的購(gòu)銷業(yè)務(wù)；另外200萬(wàn)元?jiǎng)t是通過(guò)虛擬了一筆購(gòu)銷業(yè)務(wù)而取得的，實(shí)際上是將貸款轉(zhuǎn)借給了其關(guān)聯(lián)企業(yè)恒利貿(mào)易公司，用于償還該公司在E銀行的貸款。恒利貿(mào)易公司是一家經(jīng)營(yíng)不善，嚴(yán)重虧損的企業(yè)，E銀行正準(zhǔn)備采取法律手段向其催收所拖欠的貸款，而啟明貿(mào)易有限公司是貸款的擔(dān)保人，負(fù)有連帶責(zé)任。啟明貿(mào)易有限公司目前的財(cái)務(wù)狀況一般。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、貸款以公司辦公大樓作為抵押，抵押率為45%。
B、啟明工貿(mào)公司現(xiàn)金流量不足
C、啟明工貿(mào)公司挪用部分貸款
D、啟明工貿(mào)公司財(cái)務(wù)狀況一般
名寶服飾集團(tuán)是一家服裝制造商，產(chǎn)品以外銷為主。目前它在B銀行有兩筆貸款：
（1）1400萬(wàn)元的3年期貸款，用于擴(kuò)大廠房，最終還款日為2008年；
（2）800萬(wàn)元的短期貸款。中長(zhǎng)期貸款是以公司價(jià)值2000萬(wàn)元的建筑和土地作為抵押的，而短期貸款是由某集團(tuán)公司作擔(dān)保。
公司產(chǎn)品銷售量穩(wěn)步增加，由2003年1300萬(wàn)元增加到2006年2900萬(wàn)元。2003年虧損100萬(wàn)元，2004年到2006年公司的利潤(rùn)每年分別為90萬(wàn)元、160萬(wàn)元、280萬(wàn)元。產(chǎn)品主要是外銷，而公司良好的經(jīng)營(yíng)狀況是由于其主要客戶美國(guó)某著名服飾經(jīng)銷商持續(xù)增加的生產(chǎn)訂單，目前該公司負(fù)責(zé)名寶服飾集團(tuán)90%的銷售量。2006年末公司的資產(chǎn)凈值為2060萬(wàn)元，并且具有良好的流動(dòng)性，過(guò)去3年的流動(dòng)性比率分別為1.8、1.6、1.7。2005年借款人的總資產(chǎn)價(jià)值為6330萬(wàn)元。
最近銀行在對(duì)抵押的公司建筑和土地進(jìn)行的專業(yè)估價(jià)，顯示價(jià)值在下降，評(píng)估現(xiàn)值為1500萬(wàn)元。到檢查日，借款人貸款余額為2200萬(wàn)元，均未逾期。由于公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，貸款利息能按時(shí)償還。擔(dān)保單位有充足的擔(dān)保能力。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、數(shù)據(jù)顯示：第一還款來(lái)源充足。
B、數(shù)據(jù)顯示：2006年末公司的資產(chǎn)凈值為2060萬(wàn)元，并且具有良好的償還能力。
C、數(shù)據(jù)顯示：由于公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，貸款利息能按時(shí)償還。
D、數(shù)據(jù)顯示：抵押物價(jià)值在下降。
紅星軸承廠是一家大型的老國(guó)有企業(yè)，是市里的老牌支柱企業(yè)，主營(yíng)項(xiàng)目是機(jī)器軸承的制造。在90年代初，企業(yè)組團(tuán)赴國(guó)外考察后，認(rèn)為微型軸承市場(chǎng)有良好的前景，隨后于2002年7月15日向B某銀行申請(qǐng)了一筆4000萬(wàn)元的技術(shù)改造貸款，期限兩年，用于引進(jìn)一條微型軸承的生產(chǎn)線。
由于在2003年全國(guó)共有十多條同類型的生產(chǎn)線引進(jìn)上馬，市場(chǎng)供過(guò)于求，該生產(chǎn)線自正式投產(chǎn)后，銷路即受到限制，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，正常經(jīng)營(yíng)收入無(wú)法保證貸款本息的足額償還。銀行于2002年7月15日貸款到期后，對(duì)原貸款給予展期一年。在2004—2005年，借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍無(wú)起色，貸款本息拖欠嚴(yán)重。
2005年8月，在市有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，企業(yè)將自有的一家賓館轉(zhuǎn)讓給B銀行，折價(jià)3000萬(wàn)元，用以抵補(bǔ)部分拖欠的貸款本息。同時(shí)銀行又貸給軸承廠一筆2000萬(wàn)元的一年期流動(dòng)資金貸款，其中部分用于歸還剩余的技改貸款本息，2000萬(wàn)元由國(guó)有資產(chǎn)投資公司提供擔(dān)保。
2006年8月貸款到期時(shí)，企業(yè)未及時(shí)歸還貸款本金，銀行給予一年的展期期限。截止2006年末，企業(yè)僅有三分之一的生產(chǎn)線尚在開(kāi)工，一半工人已經(jīng)下崗，企業(yè)是邊生產(chǎn).邊積壓.邊虧損，貸款利息的償還完全由國(guó)有資產(chǎn)投資公司支付；市政府已經(jīng)將其納入當(dāng)年兼并破產(chǎn)企業(yè)名單，國(guó)有資產(chǎn)投資公司也已經(jīng)對(duì)借款人價(jià)值5500萬(wàn)元的工業(yè)用地進(jìn)行了托管，向銀行承諾到期歸還借款人所欠貸款本息。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、截止2002年末，企業(yè)僅有三分之一的生產(chǎn)線尚在開(kāi)工，一半工人已經(jīng)下崗，企業(yè)是邊生產(chǎn)、邊積壓、邊虧損，貸款利息的償還完全由國(guó)有資產(chǎn)投資公司支付。
B、市政府已經(jīng)在2003年2月份將其納入當(dāng)年兼并破產(chǎn)企業(yè)名單。
C、有資產(chǎn)投資公司也已經(jīng)對(duì)借款人價(jià)值5500萬(wàn)元的工業(yè)用地進(jìn)行了托管，向銀行承諾到期歸還借款人所欠貸款本息。
D、2006年8月貸款到期時(shí)，企業(yè)未及時(shí)歸還貸款本金，銀行給予一年的展期期限。
最新試題
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)服務(wù)主要包括（）這幾個(gè)方面的內(nèi)容。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括（）
客戶部門(mén)負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫(xiě)（）記錄面談內(nèi)容情況。
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中，（）是關(guān)鍵。
區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)是指受特定區(qū)域的（）等因素影響，而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。