單項選擇題某跨國公司意圖擴大其在國外的市場,在開始行動以前,他運用了一些科學方法進行分析,其中探索本國和外國企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是()
A.地域理論
B.相對論
C.比較管理學
D.都不是
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1.單項選擇題使生產(chǎn)要素變成現(xiàn)實生產(chǎn)力的條件是()
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
2.單項選擇題計劃管理人員屬于()
A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
3.單項選擇題不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征的是()
A.顧客主導
B.競爭激烈
C.變化迅速
D.生產(chǎn)導向
4.名詞解釋期望值
5.名詞解釋管理決策技巧
6.名詞解釋領導職責
7.名詞解釋縱向比較
8.名詞解釋橫向比較
9.名詞解釋刺激
10.名詞解釋計劃的概念
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目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
中層管理者的角色種類有()
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時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
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管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
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按照目標完成的方向,可以把目標分為()
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教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
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尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
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績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
題型:判斷題