A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.非正式團體
B.正式團體
A.組織結(jié)構(gòu)
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.社會屬性
A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.激勵系統(tǒng)
C.反饋系統(tǒng)
D.績效考評系統(tǒng)
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C.各種人際關(guān)系
D.隸屬關(guān)系
A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經(jīng)營
D.錄用女工
E.產(chǎn)品更新快
A.主體
B.客體
C.方法
D.目的
E.環(huán)境
A.普通系統(tǒng)論
B.一般系統(tǒng)論
C.標準系統(tǒng)論
D.抽象系統(tǒng)論
E.復(fù)雜系統(tǒng)論
A.自我實現(xiàn)人
B.復(fù)雜人
C.社會人
D.經(jīng)濟人
E.理性人
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
工作改善的主要方法有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。