A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
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A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.威信
B.權(quán)力
C.報酬
D.管理
A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
A.非正式團(tuán)體
B.正式團(tuán)體
A.組織結(jié)構(gòu)
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.社會屬性
A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.激勵系統(tǒng)
C.反饋系統(tǒng)
D.績效考評系統(tǒng)
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C.各種人際關(guān)系
D.隸屬關(guān)系
A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經(jīng)營
D.錄用女工
E.產(chǎn)品更新快
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
工作改善的主要方法有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
工作改善的基本原則有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。