制造業(yè)物流方案策劃設(shè)計是根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)情況，企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)產(chǎn)品特點及企業(yè)的發(fā)展目標和外部環(huán)境等因素，制定企業(yè)物流規(guī)劃和實現(xiàn)規(guī)劃的措施和辦法。

基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代采購觀念認為：企業(yè)的核心是（）、在提供使客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的同時，要實現(xiàn)利益的（）。因此對采購的質(zhì)量、價格、收益和實踐等因素的評價，必須根據(jù)這些因素與公司在（）、（）、（）及對顧客需求的反應(yīng)性等反面指定的戰(zhàn)略和相互影響來進行。

下述屬于物流市場特征的是（）

不屬于配送方案合理化目標的是（）

物流方案策劃程序的第一步是（）

倉庫的作業(yè)管理主要包括哪幾項（）。①入庫管理②倉庫盤點③揀貨管理④出庫管理⑤退貨管理

以下屬于國際貨運運輸特點的是（）

條形碼的優(yōu)點包括（）。①高速自動輸入②高讀取率③低誤讀率④容易操作⑤設(shè)備投資低

簡述配送的具體功能。

物流市場營銷方法包括切入方法、維護方法、高層方法、合作方法。