控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。

策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。

有魚竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。

工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長(zhǎng)與就業(yè)崗位增長(zhǎng)緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要原因。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。