單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理策劃的主要任務(wù)有()。

A、五個(gè)
B、四個(gè)
C、六個(gè)
D、十個(gè)


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1.單項(xiàng)選擇題管理策劃的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”任務(wù),指()。

A、提出崗位設(shè)置方案
B、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度
C、提出機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程

2.單項(xiàng)選擇題懷有全局觀念的技術(shù)參與策劃會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)造性參與能力;懷有全局觀念的創(chuàng)造性參與策劃會(huì)產(chǎn)生主持策劃的能力,明確了商務(wù)策劃人員策劃水平()的三層躍升。

A、從創(chuàng)造性參與、技術(shù)參與到主持策劃
B、從技術(shù)參與、創(chuàng)造性參與到主持策劃
C、從技術(shù)參與、主持策劃到創(chuàng)造性參與
D、從主持策劃、創(chuàng)造性參與到技術(shù)參與

3.單項(xiàng)選擇題公共關(guān)系學(xué)是關(guān)于()等的知識(shí)。

A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念
B、公共關(guān)系資源的評(píng)價(jià)、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動(dòng)規(guī)律

4.單項(xiàng)選擇題商務(wù)策劃應(yīng)具有相對(duì)超前性。首先要相對(duì)決策者()所需的時(shí)間超前,但不能過于超前。

A、思維降解
B、行動(dòng)分解
C、行為分解
D、認(rèn)識(shí)降解

5.單項(xiàng)選擇題《三十六計(jì)》中“瞞天過?!敝?jì)的妙處在于()

A、故意制造假象,引誘敵人作出錯(cuò)誤的判斷,然后出其不意地采取行動(dòng),一舉殲滅敵人
B、真中有假,假中有真,使敵人判斷失誤,從而出其不意地把敵人殲滅
C、把秘密之計(jì)隱藏在公開的行動(dòng)中,以達(dá)到出其不意的效果
D、以虛擬的正面攻擊來迷惑敵人,當(dāng)敵人集結(jié)力量固守時(shí),又悄悄派出部隊(duì)迂回大敵人后方,乘虛而入,使敵人措手不及而失敗

最新試題

人類因生存而競(jìng)爭(zhēng),因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。

題型:判斷題

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對(duì)象要盡可能的大。

題型:判斷題

分析廣告的環(huán)境時(shí),一般只需分析外部環(huán)境。

題型:判斷題

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì),進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng),有助于建立公司形象。

題型:判斷題

在整理過程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

題型:判斷題

重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí),首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索,也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象,把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點(diǎn)首先突破,進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。

題型:判斷題

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。

題型:判斷題

策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

題型:判斷題

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

題型:判斷題

當(dāng)今社會(huì),處處都有策劃,沒有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬能的。

題型:判斷題