A、思維降解
B、行動分解
C、行為分解
D、認識降解
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A、決策參謀部門
B、決策實施部門
C、管理監(jiān)督部門
D、決策制定部門
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價；
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價；
C、把主導產(chǎn)品價格限定住，變化其消耗材料的價格；
D、根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導產(chǎn)品價格。
A、借同類產(chǎn)品（或政府、媒體）說服客戶到了十分成熟的程度，本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢因素上市，創(chuàng)造人家填海，我們造地的省力效果
B、贈送初級產(chǎn)品，在客戶對產(chǎn)品有一定依賴性時，加價出售升級產(chǎn)品；送主導產(chǎn)品，加價出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實際優(yōu)良效果新聞化，借新聞（廣義）的力量來說服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1：250效應(yīng)
A、以產(chǎn)品給客戶帶來的形象變化為導向，如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費效果為導向，如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導向，如藍天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導向，如白加黑
A、突出。要突出賣點
B、聯(lián)想。要一語多關(guān)，產(chǎn)生聯(lián)想，提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關(guān)注
D、形象。要對產(chǎn)品及其特性進行真實地夸張
最新試題
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。
策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。
重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。