從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

醫(yī)院經(jīng)營管理

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)院文化經(jīng)營

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。