醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

服務品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。