設備和人一樣是有（）的

以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預防預知維修

設備點檢的目的不僅僅是為了搞好設備的檢修工作，更重要的是搞好設備的（）工作。

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

設備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務中，必須要認真做好（）工作

構(gòu)成設備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

點檢人員系屬于（）方，其主要職責是負責設備狀態(tài)，而不是搞檢修。