在制定生產維修組織體制時應遵循一個原則：必須適應專職點檢員業(yè)務的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

構成設備日常維護活動的主要內容有：預防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

以（）監(jiān)測診斷技術為基礎，推行預防預知維修

潤滑系統(tǒng)在工作中會產生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補充（）的新油

全效率是以設備的綜合效率（）為目標

設備點檢的目的不僅僅是為了搞好設備的檢修工作，更重要的是搞好設備的（）工作。

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務中，必須要認真做好（）工作

隨著時間的推移，任何設備都會產生（），這是設備的固有特性。

設備的劣化現象是（），其結果就會導致設備功能和精度下降

推行全員生產維修（TPM）要求凡參加生產過程的一切人員都要關心和參加設備（）